Авторы: Д. Оболадзе, доктор экономических наук Грузинского технического университета (ГТУ)
Р. Отинашвили, ORCID ID NA, доктор экономических наук, профессор, Грузинский технический университет (ГТУ)
Аннотация: Создание программ механизма оценки в государственном секторе Грузии является важным элементом поддержки текущей ре- формы управления государственными финансами и совершенствования процесса составлени я бюджета, а также повышения уро- вня планирования бюджета и обеспечения эффективного, продуктивного и разумного управления бюджетными средствами. Обсу- ждается проблема отсутствия программы механизма оценки в государственном секторе, рассматриваются альтернативные ре- шения проблемы и, путем применения экономически эффективного метода, анализируется наилучшая альтернатива. Наилучшее решение предусматривает создание централизованного структурного подразделения в Министерстве финансов, которое будет отвечать за оценку программ / подпрограмм министерств / бюджетных организаций. В заключительной части программного доку- мента предлагаются те меры и реформы в форме рекомендаций, которые необходимо предпринять для успешной реализации наи- лучшего альтернативного решения.
Ключевые слова: государственные финансы, программное бюджетирование, показатели оценки, анализ экономической эффек- тивности
Received: 01/11/2017
1st Revision: 25/01/2019
Accepted: 01/02/2019
DOI: https://doi.org/10.17721/1728-2667.2019/202-1/8
References
- State Audit Office of Georgia, “Outcome oriented budgeting – better practice manual”.
- Suvedi, , Morford, S. 2003. “Conducting Program and Project Evaluations: A Primer For Natural Resource Program Managers in British Columbia“, Forest Research Extension Partnership.
- HM Treasury, “The Green Book: Appraisal and Evaluation in Central Government“, London.
- The World Bank, “Public Sector Performance – The Critical Role of Evaluation”, Washington, D.C.
- Order 385 of the Minister of Finance of Georgia, 2011.”On Approval of Program Budget Methodology”.
- Georgian Foundation for Strategic and International Studies, 2015. The Public Policy Paper Series includes policy documents developed within the Capacity-Building of the Georgian Leadership Community (CBGL)
- Oboladze D. 2016. “Strategic Planning as a Necessary Prerequisite to Successful Program Budgeting in Georgia”, Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Economics, 6(183): 26-32. DOI: http://dx.doi.org/10.17721/1728-2016/183-6/5
- Barry H. Potter and Jack Diamond, 1999. “Guidelines for Public Expenditure Management”, International Monetary Fund.
- Rebecca Simson, Natasha Sharma & Imran Aziz, 2011. “A guide to public financial management literature for practitioners in developing countries”, Overseas Development Institute. [pdf] Available at: https://who.int/pmnch/media/ events/2013/pfm_literature.pdf [Accessed 28 January 2019].
- The State Audit Office of Georgia, 2017. Report on budget execution. [online] Available at: https://sao.ge/en/audit/ report-on-budget-execution/2017 [Accessed 28 January 2019].