Автори: Д. Оболадзе, доктор економічних наук, Грузинський технічний університет (ГТУ)
Р. Отінашвілі, доктор економічних наук, професор, Грузинський технічний університет (ГТУ)

Анотація: Створення програм механізму оцінки в державному секторі Грузії є важливим елементом підтримки поточної реформи управління державними фінансами та вдосконалення процесу складання бюджету, а також підв ищення рівня планування бюджету і забезпечення ефективного, продуктивного та розумного управління бюджетними коштами. Обговорено проблему відсутності програми механізму оцінки в державному секторі, розглянуто альтернативні рішення проблеми і шляхом застосування економічно ефективного методу проаналізовано найкращу альтернативу. Найкраще рішення передбачає створення централізованого структурного підрозділу в Мініс- терстві фінансів, яке відповідатиме за оцінку програм / підпрограм міністерств / бюджетних організацій. У заключній частині програ- много документа запропоновано ті заходи і реформи у формі рекомендацій, які необхідно вжити для успішної реалізації найкращого альтернативного рішення.

Ключові слова: державні фінанси, програмне бюджетування, показники оцінки, аналіз економічної ефективності

Received: 01/11/2017

1st Revision: 25/01/2019

Accepted: 01/02/2019

DOI: https://doi.org/10.17721/1728-2667.2019/202-1/8

References

1. State Audit Office of Georgia, “Outcome oriented budgeting – better practice manual”.
2. Suvedi, , Morford, S. 2003. “Conducting Program and Project Evaluations: A Primer For Natural Resource Program Managers in British Columbia“, Forest Research Extension Partnership.
3. HM Treasury, “The Green Book: Appraisal and Evaluation in Central Government“, London.
4. The World Bank, “Public Sector Performance – The Critical Role of Evaluation”, Washington, D.C.
5. Order 385 of the Minister of Finance of Georgia, 2011.”On Approval of Program Budget Methodology”.
6. Georgian Foundation for Strategic and International Studies, 2015. The Public Policy Paper Series includes policy documents developed within the Capacity-Building of the Georgian Leadership Community (CBGL)
7. Oboladze D. 2016. “Strategic Planning as a Necessary Prerequisite to Successful Program Budgeting in Georgia”, Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Economics, 6(183): 26-32. DOI: http://dx.doi.org/10.17721/1728-2016/183-6/5
8. Barry H. Potter and Jack Diamond, 1999. “Guidelines for Public Expenditure Management”, International Monetary Fund.
9. Rebecca Simson, Natasha Sharma & Imran Aziz, 2011. “A guide to public financial management literature for practitioners in developing countries”, Overseas Development Institute. [pdf] Available at: https://who.int/pmnch/media/ events/2013/pfm_literature.pdf [Accessed 28 January 2019].
10. The State Audit Office of Georgia, 2017. Report on budget execution. [online] Available at: https://sao.ge/en/audit/ report-on-budget-execution/2017 [Accessed 28 January 2019].